2016年、工信部下発製造業単項チャンピオン企業育成・昇格特別実施案、中国工業経済連合会は工信部政法司の指導の下、製造業単項チャンピオン事務室を設立した。2021年に工信部は科学技術部、証監会と共同で、製造業の良質な企業の育成・発展を加速させることに関する指導意見を発表した。2022年工信部下は良質な中小企業の勾配育成管理暫定方法を発行する。政策の要求に基づき、勾配育成は4つの段階に分けて建設を行う：第1の勾配、革新型中小企業100万社。第二の勾配は、特新中小企業10万社に特化している。第3の勾配は、国家レベルの専精特新小巨人企業1万社である。第4の勾配は、製造業の単独優勝企業2000社。

         専精特新小巨人の認定基準は、主に専門化指標、精細化指標、特色化指標、革新能力指標、産業チェーン関連指標、主導製品所属分野指標、その他指標などの7つの項目を含み、16の具体的な項目に分割される。製造業の単項優勝者申告の基本条件は、主に専門化、市場シェア、革新能力、品質利益、営業収入、その他の要件など6つの次元を含む。広範な縫製機械企業は自身の実際と結びつけて、各要求と指標を真剣に理解し、対照し、基準を合わせることができる。       

ここで企業に注意しなければならないのは、まず、単一チャンピオンモデル企業を申請した場合、対応する製品の販売収入が主要業務収入の70%以上を占めている、毎年1つのチャンピオン製品しか申請できない。第二に、技術革新のハイライトは5つの基本分野、すなわち重要な分野の補完板に属すべきである。輸入品の代替、核心自主知的財産権の比率、産業チェーンの重要な一環である強鎖補鎖プロジェクト：短平快プロジェクト、科学技術難関攻略プロジェクト、核心技術製品協同革新プロジェクト、技術製品は『産業基礎分野の先進技術製品転化応用目録』に登録されている。第三に、データ基準、特許数、産業基礎分野の先進技術製品の転化応用、誠実システムなどは公式口径を基準としなければならない。第四に、説明材料は要求に応じて市場占有率説明材料を提供しなければならず、証明材料を要求しない。第五に、育成選別された次世代情報技術、装備製造、新材料、新エネルギー自動車とスマートネットワーク自動車、新エネルギー、省エネ・環境保護、航空宇宙と海洋装備などの重点分野に属するかどうかを明記する。

中経連の育成、認定経験を結合し、単一チャンピオン企業の発展の典型的な経験と良質企業の育成経路の研究から、次のような成長性特徴キーワードをまとめることができる：深い焦点、産融結合、持続的な革新、グローバル化、自主ブランド、企業文化、顧客を中心にして、競争優位を維持する……これらの内容は、企業管理層と意思決定層に参考を提供することができる。

これらのキーワードを総合して、専精特新の製造に対して、縫製機械企業に6つの方面の戦略提案を提出する：第一に、必ず穏健に向上しなければならない。世界的な疫病発生は、企業家に安定の重要性を理解させ、将来的には財務、技術、市場などの面で安定を維持し、コストを厳格に制御し、キャッシュフローを維持しなければならない。第二に、ブランドを構築しなければならない。企業の発展は異なる段階と過程を経験し、現段階では企業は意識的にブランド作りを重視し、自主ブランドの発展を模索し、定価権と価格交渉能力を掌握しなければならない。第三に、必ずハイエンドに向かわなければならない。規模の拡大、品質の向上、コストの削減を通じて、顧客、特にハイエンド市場のトップ顧客を獲得する。第四に、グローバル化を世界に向けなければならない。世界的なポストコロナの時代には、自主的に外に出て、研究開発、生産、マーケティングはすべて外に出て、資源に近くて、市場に近くて、第五に、深度焦点を合わせなければならない。意思決定者は、投資、M&Aなどの方法で全産業チェーンを配置し、主業を中心にシステム化ソリューションプロバイダに転換しなければならない。第六に、必ず革新を続けなければならない。革新を通じて競争優位を強固にし、重要な一環となる核心技術を把握し、競争障壁と優位性を強固にする。